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珠三角家具厂唱“省字诀” 转战内销利润高

更新时间  2021-05-08 18:19 阅读
本文摘要:在东莞,大岭山镇堪称“中国家不具出口第一镇”,家具出口额大约占到我国家不具出口总额的1/10。然而,对于这里的家具企业来说,2008年的日子并不好过。金融危机的来临毫无疑问让这里的冬天提早来临,而且愈发的严寒。在顺德,艺从汇集了数千家不具生产企业和经销商。 承受10%工人起身之疼的老板吴家强却感叹地坦言,危机让他找到了企业提升外用风险能力的两大“法宝”。家具与房地产的紧密联系,让这个行业一度攀上兴旺的顶峰;然而,也被迫在此时承受行业萎靡的阵痛。

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在东莞,大岭山镇堪称“中国家不具出口第一镇”,家具出口额大约占到我国家不具出口总额的1/10。然而,对于这里的家具企业来说,2008年的日子并不好过。金融危机的来临毫无疑问让这里的冬天提早来临,而且愈发的严寒。在顺德,艺从汇集了数千家不具生产企业和经销商。

承受10%工人起身之疼的老板吴家强却感叹地坦言,危机让他找到了企业提升外用风险能力的两大“法宝”。家具与房地产的紧密联系,让这个行业一度攀上兴旺的顶峰;然而,也被迫在此时承受行业萎靡的阵痛。与珠三角其他传统行业类似于,多年来家具行业大多数企业以为欧美家具品牌代工维生,外贸依赖性极强,此次国际金融危机必要造成海外订单大幅度增加。

金融危机堪称把住了珠三角家具企业的轮回命脉。双重危机下,于是以坚毅耸立的企业都收手了什么招数? 傅为生说出不紧不慢,想起金融危机时才不会微皱眉头。他是东莞欧旻工艺制品有限公司总经理,也是东莞市台商投资企业协会(以下全称台商协会)大岭山分会会长。

为童年危机,傅为生大大在想要办法。“不赚也要保持经营” 他的“欧旻”是最先转入大岭山的台资企业之一,亲眼了大岭山家具行业的腾飞以及1997年金融风暴在内的种种危机。这次金融危机最车祸,也最不利。

“这次的波动还并未到谷底,2009年全年都有可能不受影响。”傅为生说道,“现在美国人付不起房款,房市很差,直接影响到我们的订单。”欧旻从今年3月以来,利润仍然是负值,到了8月,订单数相比较去年同期增加了50%~60%。

有行内人士说道:“大岭山家具企业从2006年起订单就开始增加,行内已觉情况危急。但由于利润率低,企业资金较为充裕,所以未如其他行业般经常出现较多的破产。”佛山市是广东家具主产区,全市有大大小小多达5000家家不具企业。据理解,今年佛山地区家具企业订单和利润率也急遽下降,集体遭遇寒流。

整体形势某种程度不利。数据表明,2008年第一季度,全国家具出口同比下降60%以上。据海关统计资料,2008年1~5月,广东家具出口额为16.80亿美元,仅有快速增长10.10%,较上年同期上升14.50%。金融危机只是家具企业面对的近期挑战。

“我们尝试过减少原材料成本,找寻替代品,但不能是短期行为。一些厂家就遇到了外商退款。

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” 订单增加尤为严苛。“我们最多要保持今年的客户订单量,力保主要客户不萎缩。

如果知道熬不过去,还要想要办法。实事求是说道,求生占到第一位,最坏的结果就是增大规模、不赚,要保持经营就像战争,要战斗到最后一兵一卒。”订单较少让员工培训休整 不久前,傅为生正式成立了金融危机处置小组,专门应付这场危机。

上一次正式成立这种小组,是2003年的非典时期。“我们现在早已在做到明年的订单了。”当务之急是维持订单量,危机处置小组早已派遣多路强劲兵近回国海外谋求订单,另一个最重要任务是强化研发能力。“省一元钱就相等于赚到一元钱。

”傅为生大大反复这样的观点。危机从另一个看作,是为企业获取时间和空间去新的检视各自内部管理上的问题。

傅为生每个月缺席的手机费额度已增至300元。“我自己当然要以身作则。期望借以造就每个员工的责任感。” “我们在用电、用水细节上都开始留意了。

公司资料打印机也都是双面打印机。”欧旻厂区分成A、B区,B区有4个事业单位,以前的4个服务员现在精简到1个;事业单位的人数则从180个降到102个,“到2009年期望增加到80个”。“订单增加,生产线要新的调整,员工作息时间展开了调整,并减少内部培训。

”在生产环节上,他详尽地忘了一笔账,像喷漆、磨砂等小环节,都可以节约。///今年“十一”,欧旻全体员工休假。“订单较少,不用加班费,也让员工睡觉一下。

加班费要付3倍工资,休假是出于成本考虑到。”当然,回应他多少有点不得已。


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