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一季度华北铝同比减亏1495万元
时间:2021-07-31 00:02 点击次数:
本文摘要:今年以来,随着国内追加铝加工生产能力的较慢获释及铝价的大幅度波动,华北铝业有限公司面对的市场形势更为简单、不利。公司党政班子以中国五矿集团公司、五矿有色有限公司有限公司年度工作会议精神为指针,严肃研判行业形势,大力谋划发展目标,对标兄弟先进设备企业,找准自身差距、严重不足,研究、奠定了“安全性、减亏、存活”的工作主题,将建构、完备内部市场化运行机制,以内部市场化主体为中心,以质量、成本、效益居多攻打目标,增强服务、协商、监督、管控职能,加快公司减亏逃脱步伐。

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今年以来,随着国内追加铝加工生产能力的较慢获释及铝价的大幅度波动,华北铝业有限公司面对的市场形势更为简单、不利。公司党政班子以中国五矿集团公司、五矿有色有限公司有限公司年度工作会议精神为指针,严肃研判行业形势,大力谋划发展目标,对标兄弟先进设备企业,找准自身差距、严重不足,研究、奠定了“安全性、减亏、存活”的工作主题,将建构、完备内部市场化运行机制,以内部市场化主体为中心,以质量、成本、效益居多攻打目标,增强服务、协商、监督、管控职能,加快公司减亏逃脱步伐。一季度,华北铝一手捉生产经营、一手捉深化改革,构建了改革、生产两不误、两增进,基本已完成了当期经营支出目标。一是高度重视安全性生产工作,以建构安全性生产标准化管理体系为抓手,坚实积极开展各项工作,构建了安全性生产的稳定。

二是全面前进内部市场化改革,将改革的范围不断扩大至铸轧、板带、铝箔“三大”事业部及市场营销部,并更进一步划小核算单元,企业活力以求唤起,首创出有了生产经营的新局面。三是捉现场、提质降本,拓市场、调结构、增效益,效益初贞。

1~3月份,该公司已完成商品产量总计25503吨,同比快速增长4.58%;总计构建利润同比减亏1495万元,同口径比起减亏374万元;同比降本275万元。为保证全年经营目标的构建,该公司还将重点作好以下几方面的工作:以质量管理为抓手,增强生产工艺规范化,提升设备的运营精度和稳定性,增大技术研发投放力度,强化质量监管、考核,提高重点产品质量上台阶;增大电池箔、药箔质量研制成功,减缓双零箔减薄和双零箔合金化试验,构建差异化竞争,提升利润增长点;前进专业化,降低生产成本;深化内部改革,精简人员,提高管理效率及服务水平,前进后勤服务改革项目;积极探索铸轧、冷轧生产能力南迁、追加电池箔清除线及追加拉弯矫直等项目的前进。与此同时,增强队伍建设,抓好“两级”班子建设及员工队伍建设;强化党建和思想政治工作、企业文化建设,增进企业人与自然发展。


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